به گزارش روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری مسکن، جلسه پایش عملکرد شرکت سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌شرق (ثشرق) با حضور محسن رستمی، سرپرست گروه سرمایه‌گذاری مسکن، محمدمهدی حیدری، عضو هیئت‌مدیره گروه، معاونان و مدیران ارشد گروه و محمدرضا مهردوست، سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌شرق برگزار شد. این نشست با هدف ارزیابی عملکرد، ارتقای بهره‌وری، تقویت انضباط اجرایی و افزایش هم‌سویی فعالیت‌های شرکت سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌شرق با برنامه‌ها و سیاست‌های راهبردی گروه سرمایه‌گذاری مسکن برگزار شد و عملکرد شرکت در بخش‌های مختلف به‌صورت تخصصی مورد بررسی قرار گرفت. در این جلسه، روند اجرای برنامه‌های مصوب، میزان تحقق اهداف تعیین‌شده، شاخص‌های کلیدی عملکرد و وضعیت بودجه شرکت سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌شرق ارزیابی شد و مدیران شرکت گزارشی از آخرین وضعیت فعالیت‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های پیش‌روی ثشرق ارائه کردند. محسن رستمی، سرپرست گروه سرمایه‌گذاری مسکن، در این نشست با تأکید بر ضرورت مدیریت بهینه منابع، کنترل و مدیریت هزینه‌های عمومی و اداری را یکی از محورهای مهم ارتقای بهره‌وری شرکت‌ها دانست و بر ضرورت توجه مدیران به ساختار هزینه‌ها و استفاده بهینه از منابع موجود تأکید کرد. وی همچنین با اشاره به اهمیت انسجام و هماهنگی میان شرکت‌های تابعه و ستاد گروه، بر ضرورت حرکت هماهنگ مجموعه شرکت‌های گروه سرمایه‌گذاری مسکن در مسیر اهداف کلان و سیاست‌های راهبردی ثمسکن تأکید کرد. رستمی همچنین موضوع برند ثمسکن را یکی از سرمایه‌های مهم گروه دانست و بر لزوم توجه شرکت‌های تابعه به حفظ، تقویت و ارتقای جایگاه این برند در بازار مسکن و صنعت ساختمان تأکید کرد. در ادامه این نشست، آخرین وضعیت مذاکرات و پیگیری‌های انجام‌شده با آستان قدس رضوی درباره پروژه فردوسی و همچنین ظرفیت‌ها و فرصت‌های موجود برای تعریف پروژه‌های جدید مورد بررسی قرار گرفت. توسعه سبد پروژه‌ها و شناسایی فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری از دیگر محورهای مطرح‌شده در این جلسه بود. محمدمهدی حیدری، عضو هیئت‌مدیره گروه سرمایه‌گذاری مسکن و همچنین معاونان و مدیران ارشد گروه نیز در ادامه، دیدگاه‌ها و نکات تخصصی خود را درباره حوزه‌های مختلف عملکردی، مالی و اجرایی شرکت مطرح و توصیه‌هایی برای بهبود روند فعالیت‌ها و تحقق برنامه‌های پیش‌رو ارائه کردند. برگزاری جلسات پایش شرکت‌های تابعه گروه سرمایه‌گذاری مسکن در راستای ارزیابی مستمر عملکرد، شناسایی ظرفیت‌ها و چالش‌ها، ارتقای بهره‌وری، تقویت انضباط اجرایی و ایجاد هماهنگی بیشتر میان فعالیت شرکت‌ها و اهداف راهبردی گروه دنبال می‌شود.